Beleidstalent

Training Beleidstalent

Dit is een intensieve driedaagse training voor eenieder die wil excelleren in professioneel beleid ontwikkelen.

Herkent u deze vragen?

  • Wat is nu de juiste vraag achter de gestelde vraag? Wat is precies het doel?
  • Hoe voer ik een goed intakegesprek?
  • Hoe kom ik tot productief overleg met ‘deskundige’ collega’s?
  • Hoe kom ik snel tot een doelgerichte aanpak?
  • Hoe ga ik handig koersen in krachtenvelden?
  • Hoe kom ik tot een korte overtuigende rapportage?
  • Hoe ga ik proactief beleid ontwikkelen?

Na het volgen van deze training weet u het antwoord en bent veel effectiever in analyseren, structureren, rapporteren en presenteren. Beleid ontwikkelen wordt echt ‘fun’: successen scoren door veel meer kwaliteit met veel minder energie en in veel kortere tijd.

Kenmerken van de training

De training kenmerkt zich door:

  • Driedaagse training van telkens 09.30 tot 16.30 uur
  • Twee dagen aaneensluitend, derde dag na ca 1 maand
  • Kleine groepsgrootte: negen tot maximaal zestien deelnemers per training
  • Voortdurende afwisseling van theorie en praktijk: inzichten en vaardigheden ontwikkelen en toepassen in oefeningen
  • Werken in kleine subgroepjes van 3-4 deelnemers
  • Oefenen met eigen casuïstiek
  • Praktische en eenvoudig toepasbare tips & tricks

Resultaten

  • Scherp verwoorden van de vraag achter de gestelde beleidsvraag
  • Deskundig klantgesprekken voeren / interviewtechniek
  • Doelgericht oplossen met issue analyse
  • Overtuigende projectplannen opstellen
  • Productief overleg voeren
  • Handig koersen in krachtenvelden
  • Logisch en helder rapporteren

Doelgroep

De training is bedoeld voor professionals die actief zijn in het oplossen van beleidsvraagstukken: beleidsontwikkelaars, beleidsmedewerkers, adviseurs, projectleiders, teamleiders, afdelingshoofden, …

Programma

Drie essentiële  vaardigheden

  • de enig juiste vraag scherp hebben
  • efficiënt oplossen
  • helder advies geven

De enig juiste vraag achter de gestelde vraag articuleren

  • Redenen waarom er veel impliciet en onbegrijpelijk wordt gecommuniceerd
  • Redenen waarom opdrachtgevers niet de juiste vraag kunnen en hoeven te stellen
  • Wat is het uiteindelijke doel / de vraag achter de gestelde vraag?
  • Gestructureerd en scherp formuleren van beleidsvragen

Expliciet formuleren met ‘Nou en?’

  • Expliciet formuleren: dóórvragen en ‘En?’ hanteren
  • Eerst de conclusie en dan de uitleg

Overtuigen door gestructureerd formuleren en rapporteren

  • Boomstructuur hanteren: geen speld tussen te krijgen
  • Alleen de essentie: korte relevante teksten
  • Concluderende titels
  • Belangrijke voordelen: Inhoudsopgave is tevens Samenvatting, check: logisch en compleet, korte relevante teksten, gemakkelijk te lezen / begrijpen, selectief lezen

Productief overleg voeren

  • Alles onmiddellijk zichtbaar noteren op de flip-over
  • Zien dat je wordt gehoord
  • Betekenis geven aan feiten: En?
  • To-the-point: eerst de conclusie, dan de uitleg
  • Discussies: maximaal 1 minuut

Deskundig intakegesprekken voeren

  • Relatie- en informatiefasen
  • Interviewtechniek: open vragen stellen, luisteren: horen en begrijpen, samenvatten
  • Rollenspel klant-adviseur met observator

De enig juiste aanpak vaststellen met issue analyse

  • Issues: logica en overzicht
  • Bij elke issue: concrete resultaten en vereiste activiteiten

Helder en praktisch projectplan opstellen

  • Scherp geformuleerde beleidsvraag
  • Plan van aanpak met specifieke stappen: doel, activiteiten, resultaten
  • Plaatje met timing van stappen
  • Projectteam en -organisatie
  • Investering

Handig koersen in krachtenvelden

  • Welke stakeholders zijn er
  • Welke invloed hebben ze
  • Wat zijn hun belangen
  • Hoe is mijn relatie met elk van de stakeholders
  • Wat wordt mijn strategie

Proactief beleid ontwikkelen

  • Urgentie van ongevraagd beleid
  • Belanghebbenden
  • Doelen
  • Acties

Hoe nu verder

  • Wat waren we de belangrijkste eye-openers
  • Wat ga ik vanaf nu anders doen

Effectief communiceren

  • Redenen van ineffectieve communicatie
  • Herkennen van verschillende communicatiestijlen
  • Effectief communiceren: handig omgaan met verschillende communicatiestijlen
  • Vriendelijk 'neen' zeggen
  • Feedback geven en ontvangen

Inzicht in jezelf en en anderen

  • Talenten en ontwikkelpunten
  • Bronnen van positieve en negatieve energie

Visie ontwikkelen

  • Wat
  • Waarom
  • Hoe

Persoonlijk wapenschild

  • Talenten
  • Ontwikkelpunten
  • Positieve energie
  • Negatieve energie
  • Moest defining moment in life
  • Onvervulde wens

Data, investering en aanmelden

Wil je meer weten over data, investering of aanmelden, klik dan op deze link